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8月6日，福建輕紡召開2018年上半年經(jīng)濟運行分析會暨黨的建設工作、黨風廉政建設和反腐敗工作及安全生產(chǎn)工作會議。會議學習省政府鄭新聰副省長和省國資委黨委書記、主任邵玉龍到公司調(diào)研指導工作時講話精神，認真總結公司上半年工作，分析經(jīng)濟形勢和企業(yè)改革發(fā)展，內(nèi)外環(huán)境變化，提出下半年工作思路。
會上，黃文定總經(jīng)理對下半年工作提出六點要求：一是要堅定信心。認真學習領會習近平中國特色社會主義思想，學思踐悟，真正學懂弄通做實，武裝頭腦，指導實踐。不斷加強工作的主動性、積極性、預見性，堅持底線思維，持續(xù)改進工作方式方法，防控風險，創(chuàng)新思路，確保實現(xiàn)年度預期目標；二是要轉變觀念。實施“人才興企、科技強企”戰(zhàn)略，創(chuàng)新引才留才機制，優(yōu)化人才結構，完善人才激勵機制，推動職業(yè)經(jīng)理人制度改革，大膽選拔使用年輕干部；不斷加大科技研發(fā)投入，積極推動產(chǎn)學研用結合，大力推進高新技術企業(yè)認定，完善科技創(chuàng)新獎勵機制，加大技改技措，實現(xiàn)提質(zhì)增效；三是要謀項目促發(fā)展。聚焦公司“三主業(yè)、三輔業(yè)”布局，要進一步增強急迫感、使命感、責任感，摒棄收攤子過日子想法，積極尋求策劃生成符合產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的項目，加快推進企業(yè)轉型升級；四是要抓改革促創(chuàng)新。有擔當敢作為，進一步完善國有企業(yè)法人治理結構，完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，突出集團管控與經(jīng)營計劃有機結合，扎實推進發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，推動“三供一業(yè)”改革，壓縮管理層級，妥善處理好歷史遺留問題。五是要堅持黨對國企的領導。持續(xù)興起習近平新時代中國特色社會主義思想“大學習”熱潮，把黨的政治建設擺在首位，堅定“兩個維護”，落實黨組織“把方向、管大局、促落實”作用，壓實“兩個責任”，強化責任壓力傳導，正風肅紀；要思想上高度重視，行動上全力配合，堅決抓好巡視反饋問題的整改；六是要強化安全生產(chǎn)工作。加大安全培訓力度；要守住環(huán)保達標排放底線，實現(xiàn)安全“保四零”目標和達標排放；要持續(xù)加強企業(yè)維穩(wěn)信訪工作，維護企業(yè)安定穩(wěn)定，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境。
公司領導及本部中層人員，各權屬企業(yè)領導班子成員參加會議。
